不斷提升質量?奮力賦能市場

王力用工匠精神打造卓越品質

防盜安全門，作為家居安全最重要的屏障，質量好壞直接關系到家庭生命財產安全。對于防盜門企業來說，質量就等于生存。王力一直重視產品質量提升，在多次質量專題會議上強調，忽視質量等于謀殺企業和砸全員飯碗，始終以消費者的利益為先，狠抓質量第一，信譽第一，服務第一，才贏得廣大消費者的認可。

一、遂寧基地召開質量月啟動大會，滿足市場需求

6月3日,遂寧基地召開質量月啟動大會，安全門、裝甲門所有生產、質量人員參加會議。副總經理肖名興作了重要講話，品質部經理張云春通報了1-5月份各班質量完成情況，對市場存在的問題進行分析、總結，并對6月份如何提升改善質量，制定了專項改善方案和相應的PK機制。

肖名興強調，各車間要從品質、交期、成本、服務、產能等方面，提出要求，層層落實，杜絕一切低級品質問題發生，做為制造部門，想方設法把產量進一步提升上去，堅信辦法永遠比困難多，一定要賦能銷售，滿足市場需求。

為確保產品質量，檢驗員每天對各工序首件確認合格后車間才能批量生產。品質、技術、生產每天堅持開展質量嚴查。如果發現質量問題，立刻組織技術、品質、生產人員進行深度全面分析，落實改善。同時，每周組織質量小組成員對市場客訴的問題進行排查，杜絕再次發生。

二、永康基地開展安全品質雙活動  進一步提升客戶滿意度

為消除隱患保安全，精心智造高品質。6月5日早上，未來工廠召開6月份安全品質動員大會。品質經理李時芳表示，質量是一切的基礎，沒有質量就沒有銷量，沒有銷量就沒有產量，沒有產量就沒有工資。為此，品質部制定了獎懲機制，希望大家不要觸碰質量底線，做好自檢、復檢工作，做好每一件產品，不斷提升產品質量和銷量。

未來工廠生產總監李廷錢強調，大家一定要把質量做好，只有質量好，效率才會提高。同時成本、產量、交期、現場目視化、設備保養等工作要穩步推進。各車間要多檢查安全隱患，發現問題及時消除改善。只有全員確保安全，重視品質，做出更具競爭力的產品，才能更好地賦能市場，贏取更多訂單。

6月6日早上，高定三廠涂裝車間，召開針對高門眉系列產品細節提升會議，品質經理和生產廠長，針對新款門仿銅系列和涂裝操作標準進行培訓講解，宣布產品提升PK機制，深入一線把產品質量提升落地，為生產大師系列產品做準備，滿足市場需求，不斷提升客戶滿意度。

三、小問題不重視，就會導致大問題

董事長王躍斌在會上指出，小問題不重視，就會導致大問題。低級錯誤是難以包容和理解的。許多問題，意識改變一下就可以解決。在生產過程中，我們要認真貫徹落實“三不準”和“五不放過”原則。重視品質讓用戶發自內心的放心，消費者的贊譽是我們最好的廣告。他要求各級領導都要重視質量，增強意識，將公司的管理水平提升到一個更高的臺階。

四、誰出錯誰買單，變“要他做”為“他要做”

為確保從生產線上下來的每樘門都符合國家標準，王力很早就開始推行防盜門身份證鋼印號管理制度，每樘門的防偽鋼印號都是唯一的，隨時可以查到各生產工序及品質管控責任人。最近，有個車間生產出來的一樘門出現了一點質量問題，引發客戶退貨。公司按照“誰出錯誰買單”的原則，讓員工背回去放置宿舍，以作警示，變“要他做”為“他要做”，以此來提升產品質量。

五、奮力推行“三大智能”，確保每件產品是精品

王力投入數億元，打造SAP、APS、EC、PLM、CRM、MES、SRM、銷售管家等智能管理系統，產品質量問題直接追溯至生產環節，責任到人，實現員工自動自發的高標準、嚴要求，把“要他做”變為“他要做”，實現了管理的最高境界——無為而治。

王力未來工廠，是行業最大的門鎖和智能家居智能制造基地。投資數億元打造的多條數字化生產線，能夠實現上百種款式高效切換，以機器操作代替傳統手工生產，產能比傳統手工線增加300%以上，并且極大地提升了產品精致度。

特別是王力首創的防盜門智能檢測線，將“主觀判斷”質檢升級為“數據量化質檢”，排除人為因素干擾，品控更嚴格；投資7000多萬元打造的智能涂裝線，上粉、上漆率在原來的基礎上提升了30%，提升了生產效率，降低了生產成本，產品質感更好、更耐用，確保每件產品是精品。

六、不斷提升公司競爭力，引領行業高質量發展  

目前公司的產品關鍵指標達到國際先進、國內領先水平，運營成本降低14.66%，產品升級周期縮短32.63%，產品不合格率降低34.69%，大幅提高了公司的生產效率和競爭力。

高質量，是一個世界級品牌所應具備的基礎條件。王力正在堅定不移地朝目標邁進，不斷增強質量意識，讓更多消費者用上更安全放心的產品，不斷引領行業高質量發展。